對于產品來說，特別是新產品，在上市之后一般都沒有太多人知道，這時候要想將產品更好地賣出去，必要的產品運營推廣手段是不可少的。在產品運營環節中，一套完善的運營體系是非常關鍵的，這是決定產品運營效果的重要因素。今天小編將為大家分享一些相關的知識。
講產品運營體系之前，我們先明確一個概念——什么叫做運營？
運營就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講，運營管理也可以指為對生產和提供公司主要的產品和服務的系統進行設計、運行、評價和改進的管理工作。
生活中也有人夸贊各方資源處置得當的人為會運營的人，那么運營似乎成為了一個各方界定不一的詞匯。但我認為，互聯網中運營是一種思維方式，通過有限的資源來連接產品和用戶，提高了產品和用戶之間的聯系并通過一定的手段來使產品和用戶向著更親密的方向發展。
1、我們首先對比一下產品經理與產品運營職責之間的聯系
共性：把握用戶的需求
差異：產品經理負責發掘需求，進行產品的整條線的設計，以及后期產品的迭代升級。產品運營在產品即將成型時，培養第一批種子用戶作為冷啟動的基礎，之后負責社會曝光，產品與用戶、用戶與用戶的交互維持產品的熱度；并且作為接口，將用戶的需求不斷反饋給PM為迭代升級做準備產品的助推者。
2、運營的價值是什么呢？
A、傳遞價值
每一個產品的誕生都是根據用戶的需求進行設計的，通常滿足的這個需求或是解決的這個問題被稱之為產品的核心價值，通過一定的運營辦法把這個價值傳遞到更多的用戶，實現用戶的增長是運營人的核心職責。簡書的價值在于優質內容，那么簡書的運營者除了不斷地審核簡書內部的優質內容，還需要通過一系列的方法（如下）將自己的優質內容傳遞出去：
B、打造生態
使在一定的虛擬空間里的不同層級的用戶，通過信息、內容的流通產生各種交互行為，通過這種行為來使不同的用戶產生強烈的存在感，達到持續使用的目的。這個過程中，還有一些激勵機制、隱藏的彩蛋使用戶產生更大更高頻的驚喜，進而使生態更加穩健。比如千聊的課程入門門檻：通過拉新人拼團聽課等裂變式傳播的運營策略，使小眾的產品更快速的傳播并且使虛擬空間內的用戶更加具有聯系感。
C、創造新模式
在現有產品和生態的基礎上，在內部不定期開展一些活動，例如積分體系、打卡簽到、熱點跟進等等來使用戶在生態內部能夠滿足相當一部分的日常活動和需求，模式包括但不僅限于：“教會用戶——用戶創造——吸引新用戶”。
希望小編分享的以上關于產品運營體系的相關知識，能對大家有所幫助。