你知道產品運營思維的基本準則嗎?

　   運營思維指的是一個人腦系統程序，它指導運營中的所有操作。一般來說，你的“人腦系統”在處理問題和錯誤方面越強大，你的運營能力就越強大。當問題得到解決時，你的運營能力就會不斷提高。今天小編就來和大家聊聊產品運營思維的基本準則。


　　1、出發點

　　運營上的出發點是以用戶為出發點，一切要以用戶為最核心的需求。

　　2、優先考慮

　　優先考慮的肯定是平臺利益。這個利益不是單純收入的現金利益，還有一些當下所擁有的，需要完成的KPI這樣的利益。

　　3、目標

　　目標是以服務滿意度為目標。這個服務包含多個方向：以用戶為主導的產品，目標就是用戶的滿意度;如果是其他的，比如電商或者B2B企業，那核心是另一端客戶的滿意度。

　　4、導向

　　做任何事情，在創業階段、中期發展階段，以及在后期，都要以結果為導向。如果做的事情沒有結果，過程完成的再漂亮，意義也并不大。并不是一味去強調結果的重要性，但結果也很重要。

　　5、原則

　　要有四兩撥千斤的原則。在這個原則上，其實每家公司都會要求把所有事情用最小的成本做到最大的利益化，這樣的話就叫四兩撥千斤。老板通常比較喜歡這樣的運營方式。

　　6、根本

　　以業務為根本，就是所做的運營工作不能脫離業務的本質。比如電商產品，可能在運營工作中做了很多和電商有關的終極KPI，但可能是和銷售量沒有關系的一些事。所以根本是要圍繞業務的核心去做。

　　以上就是小編分析總結的產品運營思維的五個基本準則，希望能給大家帶來幫助或啟發。