首先，我們需要理解產品運營的概念，它指的是新媒體運營，它從事內容構建、用戶維護和活動規劃，以將用戶與產品聯系起來，并從本質上產生產品價值和商業價值。官方的定義相當籠統，說白了，只要記住三點：產品、用戶和價值，下面小編就詳細的為大家介紹一下。
產品就是你所做的產品，有可能是實物產品，也有可能是課程服務，這些都統稱為產品，靜靜就不過多解釋了哈。但是要記住一點，產品是新媒體運營的基礎，沒有產品你所做的一切運營工作將毫無意義。
永遠不要奢望可以對一無是處的產品進行運營，更別幻想因為產品運營而讓這樣的產品起死回生甚至走向成功；永遠不要以為產品的設計完美到無須運營，即便是能夠實現產品自運營，也依然需要持續的運營引導。產品與運營是一對二位一體的孿生兄弟，不可分割，也從不存在所謂誰更重要，離開了彼此，這兩個職業都幾乎毫無價值。
以網站或者產品的用戶的活躍、留存、付費為目標，依據用戶的需求，制定運營方案甚至是運營機制。掌握自身用戶的用戶結構。
了解用戶的規模以及增長或衰退情況，并進行適當的用戶分級，新用戶多少、老用戶多少、每日增長規模多少、用戶行適當的用戶分級，新用戶多少、老用戶多少、每日增長規模多少、用戶都處于怎樣的生命周期。
熟練的掌握網站的用戶行為數據，通過網站的用戶行為數據的分析，你會懂得用戶為什么來、為什么走、為什么活躍、為什么留存，對新用戶的增長，已有用戶的活躍和留存，活躍用戶促付費，流失用戶的挽回都有對應的措施。
發散性思維：從一個點出發，進行思維的擴展，最終產生出多個方案，而不是唯一方案。逆向思維：這是一種逆轉因果的思維方式，從原因可以推知結果，反過來從結果反推原因。結構化思維：這是一種系統級別的思維方式，它通常不采用頭痛醫頭腳痛醫腳的case by case解決方案，而是匯總讓系統來解決類似的所有問題。
把用戶當成是傻子。簡單明了圖文并茂的告訴用戶你是什么，你能做什么，用戶從哪里開始體驗。最大程度的展現核心功能、核心價值、核心玩法。分階段展示次要功能、次要價值、次要玩法，不要試圖全部塞給用戶。根據數據表現，調整文案，改進引導順序等。要有趣，不要讓用戶覺得煩躁，步驟要簡單、流程要短，很少有人有耐心數次點擊還沒看明白你要表達什么。
以上關于產品運營的一些相關知識分享，希望能夠對各位朋友有所幫助。