巴黎奧運會雖然已落下帷幕，但圍繞奧運營銷的討論卻在行業內持續升溫。
要真正理解奧運營銷的成功之道，首先要從奧運的受眾人群出發，因為只有找準了目標受眾，營銷活動才能發揮最大效果。
奧運會的參與者可以分為三類。
第一類是現場觀眾，他們千里迢迢來到巴黎現場，感受比賽氣氛，目睹運動員的競爭， 他們是極少數人。
區域營銷，影響的是這批人。比如巴黎本地一個品牌，在街頭做一個快閃營銷，影響的主要是在巴黎的人群。
第二類是看直播的觀眾，他們對賽事極為關注，不惜熬夜看比賽，以第一時間獲取比賽消息，他們體量更大。
贊助營銷，影響的是這批人。比如巴黎奧運會的TOP贊助商，在直播的畫面中充分露出，看比賽的觀眾，也接觸到品牌信息，潛移默化地影響他們未來的消費選擇。
第三類是參與觀眾，他們既是偶爾看比賽的人，也是那些在社交網絡如微博、快手上看新聞，看短視頻，看熱門話題，參與討論的人。
這部分人群體量最大，且他們的參與方式最為多元，他們才是品牌做奧運營銷應該影響的人群。因此，如今品牌應該到那些大眾活躍的平臺上，與目標用戶建立聯系，讓他們參與到奧運營銷的整個環節中。
本屆巴黎奧運會，快手與中國移動聯合打造的節目《巴黎早上好》，給出了奧運營銷的正確答案。
01 快手為什么吸引中國移動做奧運營銷？
巴黎奧運會期間，快手吸引了加多寶、伊利、吉利、安踏、餓了么、美團等超150個品牌合作，快手有如此強吸引力的原因是，它不光是一個傳播信息的平臺，更通過其獨特的用戶生態和互動體驗，為品牌提供了一個與用戶建立深度聯系的理想場所。
快手的優勢同樣吸引了中國移動的關注，并讓其決定在快手做奧運營銷，打造“AI看奧運，用中國移動”的品牌價值。具體來看，快手吸引中國移動的核心優勢如下：
●覆蓋廣泛的受眾人群：快手作為一個短視頻平臺，DAU已達3.94億，覆蓋了廣泛的用戶群體。尤其是在新一線、三、四線城市及農村地區，快手的用戶滲透率非常高。
這些用戶群體與奧運期間的參與觀眾高度吻合，即那些通過短視頻、新聞、社交討論來參與奧運的主流受眾。品牌在快手上進行營銷，能夠最大限度地觸達這些受眾，提高品牌曝光率。
●多樣化的內容呈現形式：短視頻、直播、熱點話題、用戶生成內容……快手上的內容形式豐富多樣。
這些形式能夠靈活地呈現奧運相關的營銷內容，有利于品牌創作和推廣更加生動有趣，符合年輕用戶消費偏好的內容。
●契合用戶的消費習慣：快手用戶習慣于通過平臺獲取娛樂和新聞資訊，特別是在奧運期間，用戶傾向于通過短視頻和直播節目了解比賽動態，參與熱門話題討論。
品牌選擇在快手進行奧運營銷，能夠精準捕捉用戶的注意力，將品牌信息有效融入用戶的日常消費習慣中。
●強大的互動性與參與感：在快手上，用戶不光能看奧運，還可以通過評論、直播間彈幕、參與話題等方式參與到奧運相關內容中。
這種互動性使得品牌的營銷活動能夠更容易地與用戶建立聯系，提升用戶的參與感和品牌認同感。
那么中國移動是如何在快手上做營銷，以實現最大化影響目標人群的？
02 聯合快手《巴黎早上好》，打造中心流量場
在現代數字媒體環境中，奧運營銷的首要挑戰是如何抓住并保持觀眾的注意力。在以往，觀眾習慣通過央視這樣傳統的中心化渠道獲取奧運新聞。
但如今，隨著信息消費的碎片化，觀眾的視線已經分散到各大資訊App和社交媒體平臺上。如何在這些分散的渠道中最大化吸引用戶注意力，成為奧運營銷中的一個核心問題。
為了解決這個問題，快手攜中國移動聯手打造了奧運期間的王牌資訊項目——《巴黎早上好》。這一項目不僅憑借重磅嘉賓、趣味內容、互動玩法和強大的資源整合能力，成功吸引了大量用戶的關注，還為中國移動提供了一個極具影響力的中心流量場。
重磅嘉賓的吸引力：嘉賓是直播類節目最重要的差異化要素。即使同樣的節目，不同的嘉賓，能給予比賽的東西也是不一樣的，比如同一場比賽，有人喜歡看詹俊的解說，有人喜歡看董路的解說。
《巴黎早上好》邀請了大左、郭小仙兒和冬泳怪鴿作為常駐主持，嘉賓陣容則包括了蘇炳添、楊倩、張國偉、鄒市明等體育明星，以及袁弘、張歆藝、杜海濤、向佐等娛樂明星。這樣的組合不僅帶來了專業的賽事解說，也通過嘉賓的個人魅力增強了觀眾的參與感。
趣味內容的設計：在內容方面，節目特別設計了符合快手平臺用戶消費習慣的內容。如在“巴黎叭叭叭”環節，節目分享賽場內外的熱聞趣事，并加入流行的趣味元素，使內容更具看點。
節目還通過cosplay和花式freestyle串聯比賽播報等創新形式，使其既具娛樂性，又緊密圍繞奧運主題。比如在7月27日播出的首期節目中，百變“模”王@錘娜麗莎 做客《巴黎早上好》直播間，一開場便cos了開幕式上被小黃人偷走的世界名畫《蒙娜麗莎》，并戲稱“她漂在水上泡腫了，成了現在這樣”，讓觀眾不禁爆笑。
這些新穎的內容設計不僅增加了節目的趣味性，還提高了用戶的觀看粘性。期間“看巴黎早上好就想看脫口秀”還登上微博熱搜。
流量聚合的全方位加熱：通過話題和媒體曝光，配合奧運TAB入口和資源位入口，快手在奧運期間對《巴黎早上好》節目及相關話題進行了全方位的加熱，成功將流量集中到該節目中。
好內容+好嘉賓+好玩法+好資源，讓《巴黎早上好》建立巨大吸引力，形成在快手的中心化流量場。不少用戶每天早上第一件事就是打開快手通過《巴黎早上好》獲取奧運信息和趣味內容。
這一流量場也為中國移動的品牌信息提供了充分的曝光平臺。
17期直播節目，配合話題挑戰賽#相信在移起的力量、異形桌擺植入、花式口播露出等多種形式的品牌展示，使得“AI看奧運，用中國移動”的品牌理念深深植入用戶心中，形成了長時間的品牌記憶。
03 從看到動，吸引大眾參與奧運
在傳統媒體時代，大眾參與奧運的方式主要是通過電視觀看賽事。
而在今天的數字化時代，沒有大眾參與，營銷就不能算是成功。比如巴黎奧運會中大家討論最多的品牌是LV、耐克，它們也是在期間營銷比較成功的品牌。而有的奧運贊助品牌如德勤，因為毫無討論量，很多消費者甚至都不知道它是TOP贊助商。
在中國移動與快手合作的《巴黎早上好》欄目中，用戶不僅僅是觀眾，更是積極的參與者。
直播期間，用戶可以通過評論與嘉賓互動，一起討論奧運的比賽和趣聞，不僅增強了觀看的樂趣，還讓他們感到自己是奧運討論的一部分。
每期節目還設置了競猜環節，用戶可以通過預測比賽結果，有機會參與活動抽獎。
此外，用戶還可以參與奧運相關話題，如節目聯合多家媒體以及站內達人發起#巴黎早上好 、#相信在移起的力量等話題話題，邀請更多用戶一起發布視頻參與活動。這不僅調動了用戶的參與積極性，也生成了不少用戶創作的內容，為品牌營銷助力。
通過這些互動形式，中國移動成功地將用戶從單純的觀眾轉變為品牌營銷的參與者，讓每個用戶都感到自己與奧運緊密相連，并在此過程中獲得了情緒價值，進而深化了與品牌之間的情感連接。
04 站外擴散，形成破圈
《巴黎早上好》憑借其獨特的吸引力，在快手平臺內部積聚了龐大的觀眾群體，并以此為核心，將其影響力迅速擴展至站外。
隨著節目聲勢的不斷壯大，中國移動的品牌魅力也順勢溢出原有圈層，實現了跨平臺傳播，激發了更廣泛的社會共鳴，形成破圈效應。
在奧運期間，快手和中國移動在北京君太商場的戶外大屏上，投放了《巴黎早上好》的聯合海報。當被戶外大屏吸引的用戶進入快手后，他們便成了《巴黎早上好》的觀眾。這種線上線下聯動的方式，成功將線下的關注度轉化為線上流量，擴大了節目的受眾群體。
好的內容，用戶也希望被更多人看到。在微博、小紅書、微信視頻號等社交媒體平臺，大批用戶自發搬運了節目精彩片段，一些內容引發了大量討論，許多話題也登上了站外熱搜。
如#向佐為中國游泳隊鳴不平# 獲得了微博熱搜主榜16 ，文娛榜第5 ，并登上抖音上升熱搜。#爆音freestyle精裝腦子精裝嘴# ，蘇炳添聊運動員被過多關注#，登上微博上升熱點。袁弘張歆藝兒子秀街舞翻車# 登上微博熱搜主榜26 ，文娛榜第9。
在小紅書上，解說嘉賓成為關注焦點，比如在黃譽博的解說檔期，不少用戶在平臺上奔走相告，進一步擴大了節目的影響力。
中國移動借助《巴黎早上好》的影響力，從快手平臺迅速擴展到更廣泛的社交媒體用戶群，實現了目標人群的破圈。
《巴黎早上好》與中國移動“AI看奧運，用中國移動”的核心場景契合，通過覆蓋全奧運周期的熱點賽事、廣泛的區域互動傳播，以及深度的產品綁定，助力中國移動實現了核心營銷概念的持續占屏，以及多區域國民互動參與的高度認同感。相關話題#相信在移起的力量 播放達到4.3億。
結語：
1932年，劉長春獨自遠赴洛杉磯，代表中國參加第10屆奧運會，這是中國從觀看奧運到參與奧運的重要一步。
正如奧運會的精神在于“參與”，對于品牌營銷而言，這一精神同樣適用。隨著社交媒體的迅速崛起，品牌必須將目光轉向更廣泛的受眾，尤其是那些活躍在社交平臺上的參與觀眾，讓他們進入品牌的營銷場中。
參與式營銷已經成為不可逆轉的趨勢。它要求品牌不僅要在內容上創新，更要在互動方式上進行突破，激發用戶的參與熱情，讓用戶成為品牌故事的一部分。
在這方面，中國移動聯合快手《巴黎早上好》打造的奧運營銷值得參考。
